从小米SU7看新能源产线如何更加绿色与智能
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1、参与公司战略制定:市场调研及分析、根据公司战略确定所在事业部的实施路线等;
2、制定年度BP:参与制定公司年度BP、根据BP制定年度预算、制定员工的职业生涯规划、体系建设等;
3、预算管理:每年年末制定下年度预算、负责制定运行部门预算以及预算使用情况跟踪;
4、KPI管理:设定KPI指标、KPI目标执行情况的跟踪、KPI改善等;
5、组织管理:根据公司架构进行完善及监督实施、指导运行团队职责权限的编写、指导和监督运行团队各部门定岗定编组织和控制工作;
6、企业文化:组织宣传企业价值观、使命、社会责任;
7、人员管理:人员面试、培训计划制定及跟踪、人员预算控制等;
8、体系管理:体系文件的编制与修订、各项管理制度的审核及控制、参加现场的审核、保证体系有效性
1、本科及以上学历;
2、8年以上相关工作经验,3年以上团队管理经验;
3、责任心、抗压能力强;
4、汽车零部件行业,特别是线束行业管理经验5年以上。