从小米SU7看新能源产线如何更加绿色与智能
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生产KPI管理,包括安全,质量,效率,成本和出货
1、协助生产经理制定生产计划并跟踪生产进度,保质保量的完成生产工作;
2、与质量、工程等部门合作,能拉通内外部门之间的沟通协作,对生产效率,质量负责;
3、及时解决员工,过程,设备和质量问题,并对生产采取纠正措施,以满足要求,并参与内部和外部审核
4、确保一线作业员/线长/组长和技术人员在其职责范围内高效工作;对一线管理者的工作结果负责,
5、通过实施精益生产理念和持续改进计划,确保产品按时生产、优质生产,保证生产的成本效益
6、监督生产安全状况,消除危害
7、上级领导交代的其他事项
1、大专及以上学历,5年以上生产主管或更高级岗位工作经验
2、有超过200人的生产团队管理经验优先,有线束生产经验优先
3、深刻理解精益生产理论,并能落地实操能配合公司夜班生产安排。
企业介绍
苏州恒美电子科技股份有限公司成立于2009年,位于江苏省苏州市吴江区,毗邻文化底蕴深厚的同里古镇,以吴江经济技术开发区强力的政策及文化为支撑进行快速发展,专业从事新能源汽车、智能汽车、储能系统、军工等行业的三电控制器(VCU、BMS、MCU)高精度电源、台架测试系统、线束的研发、生产何销售;公司资深的工程研发团队、稳定的客户交货品质,持续高增长的订单量,为公司在业界赢得了良好的信誉,公司秉承:客户至上、团队作战、拥抱变化、结果导向的价值观理念,成熟的管理流程、循环的品质控制系统、高效响应速度,让苏州恒美成为众多世界知名新能源汽车及动力电池企业稳定可靠的战略合作伙伴。